Perbedaan Antara Biaya dan Penganggaran

Biaya vs Penganggaran

Penting bagi setiap bisnis untuk menggunakan metode komprehensif untuk mengevaluasi biaya mereka dan menjaga agar pengeluaran mereka tetap terkendali. Baik biaya dan penganggaran digunakan oleh bisnis untuk tujuan ini. Biaya dan penganggaran berbeda satu sama lain, karena penetapan biaya melibatkan melacak biaya yang diperkirakan akan terjadi di masa depan, dan penganggaran mengacu pada proses perencanaan biaya yang akan dikeluarkan dan mengalokasikan dana yang diperlukan berdasarkan pada agenda yang telah direncanakan sebelumnya. Anggaran dan biaya perlu dibedakan secara jelas satu sama lain dan artikel berikut menjelaskan perbedaan antara keduanya.

Apa itu Penetapan Biaya?

Penetapan biaya adalah proses di mana perusahaan berusaha untuk memperkirakan biaya yang terlibat dalam produksi satu unit output. Penetapan biaya membutuhkan penggunaan informasi historis; yang berkaitan dengan biaya masa lalu yang dikeluarkan oleh bisnis, dan informasi ini digunakan untuk memprediksi struktur biaya masa depan perusahaan. Mempertimbangkan contoh penetapan biaya dalam bisnis pakaian, penetapan biaya akan mencakup estimasi biaya bahan, kancing, desain yang membentuk sepotong pakaian, serta biaya tenaga kerja, biaya produksi pabrik per unit, dan biaya penyimpanan persediaan persediaan. Biaya sangat diperlukan untuk bisnis karena memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi tingkat biaya saat ini, memperkirakan biaya yang akan dikeluarkan di masa depan dan membuat pengaturan untuk mengurangi tingkat biaya tersebut.

Apa itu Penganggaran?

Penganggaran melibatkan bisnis, membuat rencana mengenai biaya yang harus dikeluarkan untuk setiap kegiatan bisnis atau departemen dalam organisasi dan memastikan bahwa pembayaran dilakukan dari dana yang dialokasikan dalam rencana. Penganggaran memungkinkan perusahaan untuk menjaga biayanya secara efisien ke tingkat yang direncanakan dan menghasilkan pengeluaran lebih sedikit. Penganggaran juga membantu perusahaan memastikan bahwa dana tidak disia-siakan di daerah dengan kinerja buruk, dan untuk mengalokasikan dana ke daerah dengan potensi lebih tinggi untuk pengembangan dan pertumbuhan. Namun, suatu anggaran harus disiapkan dengan menyertakan fleksibilitas, karena penting untuk memiliki anggaran yang fleksibel yang dapat disesuaikan dengan setiap perubahan operasional yang tiba-tiba di masa depan. Penganggaran adalah bagian penting dari mengendalikan keuangan perusahaan, dan akan membantu perusahaan bersiap menghadapi peristiwa tak terduga, menghindari krisis keuangan, menghasilkan pengembalian yang lebih baik dari dana yang digunakan dan akan menjadi bagian penting dari proses perencanaan.

Apa perbedaan antara Biaya dan Penganggaran?

Biaya dan penganggaran keduanya penting untuk setiap bisnis yang ingin mengevaluasi biaya historis mereka dan merencanakan serta mengendalikan pengeluaran masa depan mereka. Penentuan biaya berkaitan dengan evaluasi informasi historis terkait dengan biaya yang dikeluarkan, dan penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan. Penetapan biaya memberi perusahaan gagasan bagus tentang tingkat biaya yang diharapkan di masa depan, sedangkan penganggaran dengan tegas menyatakan biaya yang harus dikeluarkan dan menjabarkan jumlah pasti yang akan dikeluarkan untuk setiap kegiatan bisnis atau departemen. Penetapan biaya melacak biaya yang dikeluarkan dalam setiap tahap produksi, sedangkan anggaran mengendalikan di mana uang dibelanjakan, dan untuk tujuan apa uang dialokasikan.