Perbedaan Antara Kompetensi Inti dan Kompetensi Khusus

Kompetensi Inti vs Kompetensi Khas
 

Diskusi tentang perbedaan antara kompetensi inti dan kompetensi khusus membutuhkan klarifikasi tentang apa kompetensi perusahaan. Kompetensi berhubungan dengan apa pun yang dilakukan perusahaan dengan baik. Sebagai contoh, ambil perusahaan yang benar-benar tertarik untuk mengurangi cacat proses produksi. Kemudian, mempertahankan tingkat cacat yang relatif rendah per seratus unit produksi dapat menjadi kompetensi. Karena itu, ini dikenal dengan kompetensi. Kompetensi inti berkaitan dengan apa pun yang merupakan inti dari inti bisnis. Melanjutkan contoh di atas, pengurangan cacat per seratus unit produksi ini dapat dianggap sebagai sumber utama kesuksesan bisnis. Dalam skenario ini, cacat rendah dari seratus unit produksi menjadi kompetensi inti karena ini adalah salah satu tema utama kesuksesan bisnis. Padahal, kompetensi yang khas berkaitan dengan kompetensi yang benar-benar membedakan bisnis dari bisnis kompetitif lainnya. Perlu dicatat bahwa, kompetensi inti juga dapat menjadi kompetensi khusus hanya jika kompetensi inti memfasilitasi keunggulan kompetitif. Kompetensi inti yang tidak memfasilitasi keunggulan kompetitif perusahaan tidak akan dianggap sebagai kompetensi khusus.

Apa itu Kompetensi Inti?

Seperti disebutkan di atas, kompetensi inti adalah kompetensi yang merupakan inti dari inti bisnis. Sebagian besar, perusahaan saat ini mengembangkan kompetensi inti sebagai cara mengembangkan bisnis yang stabil. Kemantapan ini dicapai sebagai hasil dari kompetensi inti karena menggambarkan tema sentral dan kekuatan inti bisnis. Sebagian besar praktisi setuju dengan fakta bahwa kompetensi inti mengalir seiring dengan model bisnis perusahaan. Juga mengembangkan kompetensi inti yang didasarkan pada inti bisnis adalah penting. Misalnya, untuk perusahaan konsultan, para intelektual ditentukan karena bisnis tergantung pada kapasitas mereka. Untuk perusahaan manufaktur, pengembangan kompetensi inti dalam proses manufaktur adalah penting karena perusahaan bergantung pada efektivitas proses manufaktur.

Dalam literatur, kompetensi inti dikonseptualisasikan oleh banyak sarjana. Baru-baru ini, Ljungquist (2007) mengusulkan itu, kompetensi inti terdiri dari tiga atribut. Mereka kompetensi, kemampuan, dan sumber daya. Juga, ia menyatakan bahwa perusahaan itu memuaskan tiga kriteria dianggap memiliki kompetensi inti. Kriteria ini mengatakan bahwa a kompetensi inti harus dapat memberikan nilai kepada pelanggan dalam hal suatu produk atau layanan; kompetensi inti harus memegang karakteristik keunikan dan kompetensi inti harus memberikan akses ke segmen pasar yang berbeda.

Membuat produk dengan kerusakan minimum bisa menjadi kompetensi inti

Apa itu Kompetensi Khas?

Mencapai keunggulan kompetitif sangat penting bagi perusahaan saat ini asalkan lingkungan bisnis kompetitif yang kuat. Terlepas dari industri, daya saing ini ada. Oleh karena itu, sebuah perusahaan yang naik di atas pesaing relatif lainnya dianggap memiliki kelebihan. Secara teoritis, premis ini dikenal sebagai keunggulan kompetitif. Mencapai keunggulan kompetitif terutama dicapai dengan cara memiliki kompetensi yang berbeda. Seperti yang tersirat dalam istilah ini, kompetensi 'khas' menyoroti karakteristik 'keunikan'. Gagasan kompetensi khas relatif mudah diidentifikasi. Ini berarti bahwa kompetensi inti yang memfasilitasi untuk mencapai keunggulan kompetitif bagi suatu perusahaan dianggap memiliki kompetensi yang berbeda. Karena itu, akompetensi bijih hanya dapat dianggap sebagai kompetensi khusus hanya jika keunggulan kompetitif tercapai. Oleh karena itu, kompetensi inti bukanlah kompetensi yang khas selalu.

Di dunia nyata, perusahaan telah memperoleh keunggulan kompetitif dengan memiliki kompetensi yang berbeda. Perusahaan seperti Rolls-Royce memiliki proses pembuatan mobil yang unik yang tidak dimiliki oleh pabrikan mobil lain. Beberapa rantai supermarket dan perusahaan logistik menggunakan jenis strategi manajemen rantai pasokan yang unik dan dengan demikian memperoleh keunggulan kompetitif atas pesaing mereka. Jenis-jenis contoh mengatakan itu Keunikan adalah salah satu perhatian utama dari kompetensi yang berbeda.

Perusahaan Rolls-Royce memiliki kompetensi yang khas

Apa perbedaan antara Kompetensi Inti dan Kompetensi Khusus?

• Definisi:

• Istilah kompetensi berkaitan dengan apa pun yang dilakukan perusahaan dengan baik.

• Kompetensi inti berkaitan dengan apa pun yang merupakan inti dari inti bisnis.

• Kompetensi khusus adalah kualitas yang membedakan perusahaan dari para pesaingnya.

• Koneksi:

• Kompetensi inti juga dapat menjadi kompetensi khusus hanya jika kompetensi inti memfasilitasi keunggulan kompetitif.

• Tidak semua kompetensi inti memfasilitasi kompetensi yang berbeda.

Referensi:

1. Ljungquist, U. (2007). Kompetensi inti di luar identifikasi: penyajian model. Keputusan Manajemen, 45(3), 393-402.

Gambar:

1. Botol kaca oleh Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Saloon Silver Wraith oleh Hooper 1955 oleh Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)