Perbedaan Antara Pelatihan dan Umpan Balik

Pelatihan vs Umpan Balik
 

Pada dasarnya, dua kata pelatihan dan umpan balik terasa sangat berbeda ketika Anda mendengarnya. Itu karena perbedaan persepsi antara kedua konsep seperti yang kita kenal sejak kecil. Lagi pula, bukankah melatih semua tentang memberikan instruksi kepada seseorang dan umpan balik berkaitan dengan memberikan informasi tentang kinerja seseorang kepadanya? Di tempat kerja, pembinaan dan umpan balik penting bagi seorang manajer dan ia harus menggunakan kedua konsep dengan bijaksana. Namun, lebih baik untuk memahami nuansa kedua istilah sebelum menerapkan prinsip-prinsip ini.

Pelatihan

Untuk meningkatkan potensi karyawan, pembinaan sebagai alat secara efektif digunakan oleh para pemimpin di tempat kerja. Ini adalah keterampilan yang dicari para manajer dan dianggap penting untuk pengembangan kompetensi inti dalam angkatan kerja. Pelatihan sulit untuk divisualisasikan di tempat kerja jika semua orang telah melihat atas nama pelatihan adalah mengajar kelas yang diselenggarakan untuk memberikan pengetahuan dalam beberapa mata pelajaran untuk menghapus ujian kompetitif. Di tempat kerja, pelatihan adalah tentang membawa perubahan positif dalam perilaku tenaga kerja. Menjadi jelas bahkan bagi orang luar bahwa pembinaan tanpa umpan balik tidak lengkap, dan orang tidak dapat mengharapkan perubahan dalam perilaku seseorang sampai ia diberi umpan balik oleh pelatihnya..

Umpan balik

Umpan balik adalah bagian penting dari pelatihan seorang individu dan dianggap sebagai metode informal untuk mencoba melakukan perubahan dalam perilaku karyawan di tempat kerja. Umpan balik lebih dirasakan sebagai saran atau evaluasi positif. Umpan balik adalah instrumen di tangan seorang pelatih untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja. Umpan balik, jika itu dalam bentuk kritik yang membangun, dapat mencapai keajaiban karena orang-orang ingin tahu bagaimana nasib mereka dan apa yang harus mereka lakukan untuk meningkatkan.

Apa perbedaan antara Pelatihan dan Umpan Balik?

• Umpan balik adalah bagian integral dari upaya pembinaan meskipun kebalikan dari ini tidak benar, dan umpan balik tidak memerlukan pembinaan

• Umpan balik berfokus pada masa lalu sementara pembinaan berfokus pada masa depan

• Umpan balik membuat seseorang sadar diri, dan dia menyadari kekuatan dan kelemahannya

• Namun, tanpa bantuan lebih lanjut dalam bentuk pelatihan, umpan balik tidak efektif

• Umpan balik hanyalah salah satu alat di tangan pelatih untuk membawa perubahan dalam perilaku karyawan dan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan

• Umpan balik adalah informasi tentang masa lalu yang diberikan sekarang untuk memiliki efek pada masa depan