CFO vs CEO
CEO adalah akronim untuk chief executive officer yang mendorong perusahaan menuju tujuannya, dipandu oleh visinya dan memadukan misi dan nilai-nilainya. Sebagai pejabat perusahaan dengan peringkat tertinggi, CEO bercita-cita untuk memastikan daya saing dan menggunakan strategi inovatif untuk menemukan kembali dan membedakan di antara para pesaing. Sementara seluruh perusahaan melapor kepada 'bos besar' ini, CEO melapor kepada dewan direksi, di mana CEO mungkin menjadi bagian darinya. CEO dapat menjadi pemilik perusahaan atau ditunjuk.
CFO adalah chief financial officer, dan itu adalah posisi keuangan teratas perusahaan. CFO bertanggung jawab atas departemen akuntansi, penganggaran, pelaporan, audit, praktik bisnis keuangan, yang dilakukan sesuai dengan standar industri, dan memastikan perusahaan sehat secara finansial untuk memenuhi tujuan bisnisnya. CFO bertanggung jawab atas strategi keuangan di perusahaan berdasarkan tren pasar, proyeksi, perkiraan dan konsensus dengan anggota senior perusahaan. Beberapa organisasi bergantung pada keahlian CFO untuk menangani investasi perusahaan juga. CFO melapor kepada CEO dan mungkin menjadi bagian dari dewan direksi. Beberapa organisasi bertanggung jawab kepada analis yang CFO adalah pendorong utama. Sementara CFO mungkin bertanggung jawab kepada Komisi Sekuritas dan Bursa, ia singkatnya adalah Akuntan Luar Biasa.
CFO berdasarkan kualifikasi harus memiliki gelar akuntansi formal dengan master di bidang Akun, keuangan atau bisnis, sertifikat CPA atau yang serupa, lebih dari 10 tahun pengalaman terkait lapangan dan pengetahuan mendalam tentang perkembangan di industri. Beberapa organisasi membuat pengecualian tentang gelar akuntansi formal jika CFO dilengkapi dengan MBA terkenal dan pengalaman bertahun-tahun. Sementara kualifikasi CFO adalah daftar panjang, kualifikasi yang diperlukan untuk CEO bersifat subyektif dan berbeda dari organisasi ke organisasi. Sementara beberapa perusahaan mungkin memberikan usia untuk gelar MBA dari lembaga terkenal dengan pengalaman lebih dari 15 tahun yang relevan dalam peran kepemimpinan, yang lain mungkin mempertimbangkan sikap yang tepat, keterampilan kepemimpinan yang baik, pemain tim, pengambil keputusan, bisnis yang sehat dan industr kandidat ideal untuk posisi ini.
Dalam pandangan kepemimpinan, apakah CEO atau CFO, Peter F Drucker berkata, "Manajemen melakukan hal yang benar, kepemimpinan melakukan hal yang benar." Keduanya sebagai fungsi kritis akan membutuhkan bekerja secara sinergis untuk mendorong semua hasil.