Ketika bisnis tumbuh, inventaris pesanan, pengiriman, penyimpanan, dan penjualan menjadi keputusan terpenting yang harus dibuat. Kebutuhan untuk meningkatkan penyimpanan industri menjadi penting yang memungkinkan produk mencapai lokasi geografis yang lebih luas sambil juga meningkatkan jangkauan produk yang tersedia. Selama periode pertumbuhan ini, keputusan apakah akan mengirimkan produk dari satu lokasi terpusat atau memiliki gudang yang lebih kecil di berbagai wilayah sangat penting. Baik inventaris terpusat dan terdesentralisasi memiliki kelebihan dan kekurangan dan harus digunakan berdasarkan struktur perusahaan, tujuan pribadi serta gaya manajemen.
Ini adalah sistem manajemen inventaris di mana operasi dilakukan di lokasi pusat. Meskipun mungkin ada bagian penyimpanan yang berbeda berdasarkan produk, penyimpanan yang digunakan seringkali merupakan satu gudang besar. Semua inventaris ditangani dengan menggunakan metode transportasi yang serupa dan oleh staf yang sama. Ini paling umum dalam usaha e-commerce seperti Amazon.com.
Keuntungan menggunakan inventaris terpusat meliputi:
Terlepas dari berbagai kelebihannya, inventori yang terdesentralisasi memiliki berbagai kelemahan termasuk:
Ini adalah sistem manajemen inventaris tempat produk bergerak dari kantor pusat ke lokasi lain yang dekat dengan pelanggan. Prakiraan perilaku konsumen sangat penting untuk mempertahankan tingkat inventaris yang memadai. Nilai tambah utama yang terkait dengan inventori terdesentralisasi adalah kepuasan pelanggan lokal yang terlihat dalam pengiriman cepat serta kemampuan untuk dengan cepat menanggapi permintaan pelanggan.
Keuntungan menggunakan inventori terdesentralisasi meliputi:
Namun, kerugian dari inventori terdesentralisasi meliputi:
Inventarisasi terpusat adalah sistem manajemen inventaris di mana operasi dilakukan di lokasi sentral. Di sisi lain, persediaan terdesentralisasi adalah sistem manajemen persediaan di mana produk berpindah dari kantor pusat ke lokasi lain yang dekat dengan pelanggan.
Sementara kemungkinan pencurian dalam persediaan terpusat adalah minimum, peluang pencurian dalam persediaan yang terdesentralisasi tidak dapat sepenuhnya dihilangkan..
Sementara dalam inventori terpusat, pengambilan keputusan terpusat maka dilakukan oleh manajemen puncak, pengambilan keputusan dalam inventori terdesentralisasi didistribusikan ke seluruh tim dan individu masing-masing.
Persediaan terpusat memastikan keseragaman dalam harga produk. Di sisi lain, tidak mungkin untuk mencapai keseragaman harga di bawah persediaan terdesentralisasi.
Inventaris terpusat menggunakan sumber daya manusia yang lebih sedikit karena hanya sedikit orang yang dapat memberikan hasil maksimal. Di sisi lain, inventori terdesentralisasi menggunakan lebih banyak sumber daya manusia karena setiap lokasi harus beroperasi penuh.
Sementara Inventarisasi terpusat adalah sistem manajemen inventaris di mana operasi dilakukan di lokasi sentral, inventori terdesentralisasi adalah sistem manajemen inventori di mana produk berpindah dari kantor pusat ke lokasi lain yang dekat dengan pelanggan. Penting untuk dicatat bahwa bisnis yang berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda berdasarkan pada struktur, tujuan serta sumber daya yang tersedia. Oleh karena itu penting untuk menimbang kontra dan pro dari setiap metode sebelum memutuskan satu.