Perbedaan Antara Sentralisasi dan Desentralisasi

Sentralisasi vs Desentralisasi

Desentralisasi adalah konsep penting yang telah menjadi topik perdebatan hangat dalam beberapa dekade terakhir. Ini berlaku untuk semua organisasi dan bahkan pemerintah dan berkaitan dengan devolusi kekuasaan dari atas ke bawah, tingkat akar rumput. Sentralisasi hanyalah kebalikan dari desentralisasi karena ia mengusulkan pusat yang kuat untuk mengambil semua kekuatan dari bawah. Ada banyak lagi perbedaan antara sentralisasi dan desentralisasi yang akan dibahas dalam artikel ini.

Ada organisasi yang sangat tersentralisasi dan kekuasaan pengambilan keputusan tetap berada di tangan segelintir orang. Langsung dari perencanaan dan implementasi strategi, semua keputusan utama diambil oleh level manajemen paling atas dan diberlakukan pada karyawan di level bawah. Meskipun dalam hal tata kelola, ini adalah satu sistem yang jauh dari aspirasi dan harapan rakyat jelata, namun tetap ada di negara-negara dengan diktator dan penguasa lalim. Dalam demokrasi kita melihat konsep desentralisasi di mana ada upaya sadar untuk mengalihkan kekuasaan dan wewenang ke tingkat yang lebih rendah. Ini membantu dalam pemerintahan di tingkat lokal yang peka terhadap kebutuhan dan aspirasi rakyat.

Pada tingkat organisasi, desentralisasi mengacu pada situasi di mana kekuasaan didistribusikan pada tingkat yang berbeda dan struktur kekuasaan mengambil bentuk piramida di mana kekuasaan berpindah dari atas dan mencapai ke tingkat terendah dari struktur. Jenis struktur ini sangat membantu terutama karena organisasi tumbuh lebih besar dari sebelumnya dan keputusan dapat diambil di tingkat yang lebih rendah yang membantu dalam menjalankan organisasi dengan lebih efisien. Karena banyak keputusan diambil di tingkat bawah, banyak waktu dihemat dan perbaikan yang tidak mungkin dilakukan dalam struktur yang sangat tersentralisasi dapat dengan mudah dilakukan. Dengan demikian struktur yang didesentralisasi adalah pendekatan bottom to top dibandingkan dengan struktur terpusat yang merupakan pendekatan top to bottom. Dalam struktur yang terdesentralisasi, karyawan tidak harus menunggu pesanan dari atas dan dapat menangani urgensi sendiri sehingga menghasilkan efisiensi dan produktivitas yang lebih baik.