Perbedaan antara tolok ukur dan baseline adalah tolok ukur yang membandingkan kinerja perusahaan dengan praktik terbaik di industri; baseline adalah menyiapkan kerangka kerja sebelum proyek dimulai, yang dapat digunakan sebagai dasar untuk implementasi. Kedua teknik ini adalah alat pengukur kinerja. Artikel ini menganalisis dua konsep ini, patokan dan baseline, secara singkat.
Benchmark adalah standar khusus atau serangkaian standar yang digunakan dalam mengevaluasi kinerja perusahaan atau tingkat standar kualitas. Benchmarking adalah pengukuran yang digunakan untuk membandingkan posisi perusahaan dengan perusahaan berkinerja terbaik lainnya dalam industri.
Dalam konteks organisasi, manajer membandingkan kinerja produk atau proses mereka dengan pesaing mereka dan yang terbaik di perusahaan kelas dan operasi internal mereka yang mirip dengan kegiatan mereka. Perusahaan menggunakan tolok ukur untuk,
• Meningkatkan kinerja perusahaan dengan mengidentifikasi berbagai metode untuk meningkatkan desain produk dan efisiensi operasional.
• Menentukan posisi biaya relatif untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.
• Memasukkan praktik terbaik ke dalam operasi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
• Tingkatkan tingkat pembelajaran organisasi yang membawa ide-ide baru ke dalam perusahaan dan memfasilitasi berbagi pengalaman.
Penilaian dasar adalah elemen penting dalam penelitian dan perencanaan dan dalam kerangka kerja pemantauan dan evaluasi. Penilaian dasar dilakukan sebelum memulai tugas tertentu untuk memeriksa perubahan intervensi. Ini ditetapkan sebagai dasar untuk membandingkan situasi sebelum dan sesudah intervensi untuk tugas tertentu.
Baseline adalah konsep yang sering digunakan dalam manajemen proyek. Dalam sebuah proyek, baseline mengacu pada biaya awal, ruang lingkup dan jadwal proyek. Baseline dibuat sebelum proyek tertentu dimulai. Ini adalah semacam kerangka kerja di mana dapat dirujuk kapan saja selama pelaksanaan proyek.
Ketika sponsor proyek meminta perubahan atau anggota tim mengidentifikasi bahwa proyek memerlukan perubahan spesifik, maka dokumen dasar harus diubah sesuai. Sebelum menutup proyek, anggota tim memeriksa dokumen dasar untuk memeriksa apakah spesifikasi proyek terpenuhi.
• Tolok ukur dan baseline adalah alat pengukur kinerja yang digunakan dalam organisasi bisnis.
• Benchmark membandingkan kinerja perusahaan dengan pesaing atau rekan kerja sedangkan baseline membandingkan kinerja dengan kinerja historisnya sendiri.
• Benchmark berguna untuk mengukur implikasi positif dan negatif. Jika kinerja perusahaan menurun relatif terhadap tren maka masalah dapat diselidiki atau jika kinerja perusahaan dapat ditingkatkan, dengan memasukkan praktik terbaik.
• Baseline dibuat sebelum memulai proyek dan dapat digunakan sebagai referensi saat melaksanakan proyek.