Perbedaan Antara Biaya Penyerapan dan Biaya Berdasarkan Aktivitas

Perbedaan Kunci - Biaya Penyerapan vs Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas
 

Akuntansi biaya dapat menggunakan sejumlah metode untuk mengalokasikan biaya ke produk-produk di mana masing-masing terdiri dari kelebihan dan kekurangannya sendiri. Penetapan biaya adalah kontributor penting dalam menentukan harga jual; dengan demikian biaya harus ditentukan secara akurat. Biaya penyerapan dan biaya berdasarkan aktivitas adalah dua sistem penetapan biaya yang banyak digunakan. Perbedaan utama antara biaya penyerapan dan biaya berdasarkan aktivitas adalah sementara biaya penyerapan adalah cara mengalokasikan semua biaya ke unit produksi individu, penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah cara menggunakan berbagai pendorong biaya untuk mengalokasikan biaya.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apakah Biaya Penyerapan
3. Apa itu Costing Berbasis Aktivitas
4. Perbandingan Berdampingan - Biaya Penyerapan vs Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas
5. Ringkasan

Apa itu Biaya Penyerapan?

Biaya penyerapan adalah a biaya tradisional sistem yang menetapkan biaya untuk unit produksi individual. Ini akan menimbulkan biaya dalam bentuk material, tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya dan menghasilkan sejumlah unit. Total biaya yang dikeluarkan dapat dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi untuk sampai pada biaya unit produksi. Biaya penyerapan memperhitungkan biaya tetap dan variabel; dengan demikian, pendekatan ini juga disebut sebagai 'biaya penuh'.

Ini berbeda dengan metode penetapan biaya lain yang banyak digunakan yang dikenal sebagai 'biaya variabel' yang hanya mengalokasikan biaya langsung seperti bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya tidak langsung langsung ke unit individu yang diproduksi. Dalam biaya variabel, biaya tetap dianggap sebagai biaya periode dan akan dipertimbangkan secara keseluruhan tanpa mengalokasikan ke unit individu.

Misalnya. Pertimbangkan biaya berikut untuk Perusahaan ABC.

Biaya bahan langsung per unit	$ 12
Biaya tenaga kerja langsung per unit	$ 20
Biaya overhead variabel per unit	$ 18
Total biaya variabel per unit	$ 50
Memperbaiki overhead	$ 155.300
Memperbaiki overhead per unit	$ 10 (bulat)
Jumlah unit yang diproduksi	$ 15.000

Menurut hal di atas, total biaya per unit adalah $ 60 ($ 50 + $ 10)

Ini adalah metode alokasi biaya yang sederhana dan sederhana tetapi, beberapa praktisi akuntansi dan bisnis mempertanyakan apakah pendekatan semacam itu dapat menghasilkan hasil keuangan yang akurat. Salah satu kelemahan utama dalam sistem penetapan biaya tradisional seperti biaya penyerapan atau biaya variabel terjadi dengan metode alokasi overhead tetap dan variabel.

Biaya overhead adalah biaya yang tidak dapat dilacak secara langsung ke unit produksi. Dengan kata lain, ini harus terjadi terlepas dari kenaikan atau penurunan tingkat produksi. Dalam biaya penyerapan, biaya overhead ini akan dialokasikan dengan menggunakan dasar tunggal seperti jumlah unit yang diproduksi atau jumlah total jam kerja atau mesin.

Apa itu Costing Berbasis Aktivitas?

Activity Based Costing, biasa disebut Metode 'ABC', dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan sistem penetapan biaya tradisional seperti biaya penyerapan dan merupakan sistem penetapan biaya yang relatif modern. Ini adalah langkah menjauh dari penggunaan basis tunggal untuk mengalokasikan biaya overhead dan upaya untuk mengidentifikasi berbagai kegiatan dalam proses produksi dan apa yang 'mendorong' biaya; dengan demikian, fokusnya adalah menurunkan 'driver biaya'. Kemudian biaya overhead akan dihitung berdasarkan penggunaan aktivitas dan driver biaya. Langkah-langkah berikut harus diikuti dalam menghitung biaya overhead menggunakan ABC.

Langkah 1: Tentukan kegiatan utama

Langkah 2: Tentukan pendorong biaya untuk setiap kegiatan utama

Langkah-3: Hitung biaya setiap kelompok kegiatan utama

Langkah-4: Hitung driver biaya / tingkat alokasi untuk setiap aktivitas dengan membagi biaya aktivitas ke dalam basis alokasi

Langkah-5: Alokasikan biaya untuk setiap objek biaya melalui tingkat alokasi

Misalnya. Z adalah produsen pakaian dan dikenakan kegiatan dan biaya berikut (Langkah 1, 2 dan 3 dalam proses ABC)

Z mendapat pesanan untuk memproduksi dan mengirimkan 1.500 garmen. Biaya overhead untuk pesanan khusus ini dapat dihitung seperti di bawah ini. (Langkah 4 dan 5 dalam proses ABS)

Asumsikan biaya langsung berikut untuk pesanan; dengan demikian, total biaya (termasuk biaya overhead $ 47.036)

Bahan langsung $ 55.653

Tenaga kerja langsung $ 39.745

Overhead $ 47.036

Total $ 142.434

Menggunakan banyak basis untuk menetapkan biaya memfasilitasi alokasi biaya yang lebih akurat yang pada akhirnya menghasilkan pengendalian biaya yang lebih baik dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Menggunakan basis biaya yang sama untuk semua kegiatan kurang akurat dan tidak dapat dibenarkan.

Misalnya. Dalam contoh di atas, jika biaya pengiriman dialokasikan berdasarkan jumlah unit tenaga kerja, itu tidak dapat dibenarkan karena tidak padat karya dan biaya pengiriman didasarkan pada jumlah unit yang dikirim.

Gambar 1: Dalam ABC, driver biaya diturunkan dengan memahami hubungan timbal balik dengan variabel yang berbeda.

Apa perbedaan antara Biaya Penyerapan dan Biaya Berbasis Aktivitas?

Biaya Penyerapan vs Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas
Penyerapan biaya adalah cara mengalokasikan semua biaya untuk unit produksi individu.	Penetapan biaya berdasarkan aktivitas menggunakan berbagai penggerak biaya untuk mengalokasikan biaya.
Basis Biaya
Biaya penyerapan menggunakan basis tunggal untuk mengalokasikan semua biaya.	Penetapan biaya berdasarkan aktivitas menggunakan beberapa basis biaya untuk alokasi biaya.
Jangka waktu
Penyerapan biaya kurang memakan waktu dan metode alokasi biaya yang kurang akurat	Penetapan biaya berdasarkan aktivitas memakan waktu tetapi memiliki akurasi yang meningkat.
Penggunaan dan Popularitas
Penyerapan biaya adalah sistem penetapan biaya tradisional dan sebagian besar manajer setuju bahwa ini adalah metode alokasi biaya yang kurang berhasil.	Penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah metode modern dalam penghitungan biaya dan mendapatkan popularitas yang cepat.

Ringkasan - Biaya Penyerapan vs Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

Perbedaan utama antara biaya penyerapan dan biaya berdasarkan aktivitas terletak pada cara biaya tidak langsung (overhead) dialokasikan. Alokasi biaya langsung tetap sama di kedua metode. Biaya berdasarkan aktivitas lebih disukai oleh banyak manajer karena sifat dan relevansi informasi yang diberikan; Namun, ini memakan waktu dan mahal untuk menggunakan metode ini. Selain itu, kedua sistem ini kurang berlaku untuk organisasi layanan di mana mungkin sulit untuk mengidentifikasi pendorong biaya tertentu.

Referensi:
1. "Biaya Penyerapan." Investopedia. N.p., 13 Maret 2015. Web. 14 Maret 2017.
2. "Laporan Penghasilan Tradisional (Biaya Penyerapan)." Akuntansi Berfokus. N.p., n.d. Web. 14 Maret 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. “Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas.” Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas | Langkah-langkah | Contoh. N.p., n.d. Web. 14 Maret 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. “Perbandingan biaya absorpsi dan sistem penetapan biaya berbasis aktivitas melalui masalah optimisasi.” Jurnal Internasional Penelitian Dalam Ilmu Sosial (2015): 19-26. Web. 14 Maret 2017.

Gambar milik:
1. "Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas" Oleh Pengguna: Andrew pmk - Penulis asli dan konversi oleh Pengguna: Andrew pmk lihat File: Activity-based_Costing.png (Domain Publik) melalui Commons Wikimedia