Perbedaan Antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi biaya dan akuntansi manajemen adalah dua cabang yang sangat penting dari disiplin akuntansi. Keduanya digunakan oleh sebagian besar organisasi untuk berfungsi lebih baik. Pengguna utama dari akuntansi biaya dan akuntansi manajemen adalah manajemen internal organisasi. Ini menciptakan kesan bahwa akuntansi biaya dan akuntansi manajemen sama.

Perbedaan antara akuntansi biaya dan akuntansi manajemen adalah sifat yang baik dan memiliki nuansa minor. Akuntansi biaya pada dasarnya berfokus pada aspek kuantitatif. Sedangkan akuntansi manajemen menggunakan kombinasi aspek kuantitatif serta aspek kualitatif.

Apa itu Akuntansi Biaya?

Akuntansi biaya adalah salah satu cabang akuntansi. Ini berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, penetapan, dan analisis informasi dan data yang terkait dengan biaya yang terlibat dalam operasi dan proses produksi suatu organisasi.

Akuntansi biaya memberikan informasi yang sangat penting dan bermanfaat untuk menentukan biaya dan membantu penetapan harga. Akuntansi biaya memiliki tiga elemen biaya utama yaitu:

• Biaya material yang terutama diklasifikasikan sebagai biaya langsung dan biaya tidak langsung.
• Biaya tenaga kerja yang terutama diklasifikasikan sebagai biaya tenaga kerja langsung dan biaya tenaga kerja tidak langsung.
• Biaya overhead seperti biaya tetap, biaya kantor, penjualan, biaya umum dan administrasi, dll.

Tujuan utama dari akuntansi biaya termasuk pelacakan operasi dan biaya produksi, biaya tetap, dan biaya relevan lainnya untuk perusahaan atau organisasi. Informasi tersebut membantu organisasi dalam mengendalikan dan mengurangi berbagai biaya, dan meningkatkan kinerja operasionalnya.

Akuntansi biaya untuk suatu organisasi biasanya dilakukan oleh karyawannya sendiri. Informasi dan laporan akuntansi biaya belum tentu dilaporkan atau disampaikan pada akhir tahun keuangan.

Apa itu Akuntansi Manajemen?

Akuntansi manajemen adalah salah satu cabang akuntansi yang penting. Akuntansi manajemen juga dikenal sebagai akuntansi manajerial. Ini bertujuan untuk melayani manajemen organisasi, terutama manajemen puncak. Ini berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, analisis, dan penyajian data dan informasi yang berkaitan dengan aspek kuantitatif dan kualitatif. Ini berkaitan dengan aspek keuangan serta non-keuangan yang berkaitan dengan kegiatan organisasi.

Akuntansi manajemen memberikan informasi yang bermanfaat dan berguna dalam pengambilan keputusan, pembuatan kebijakan, perencanaan, penganggaran, perkiraan, membandingkan, dan mengevaluasi kinerja manajerial.

Kesamaan antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen:

Banyak proses dasar akuntansi biaya dan akuntansi manajemen serupa. Keduanya membutuhkan pengetahuan dasar dasar dan prinsip akuntansi. Kedua akuntansi biaya dan akuntansi manajemen menggunakan banyak prosedur dan teknik akuntansi, perhitungan dan analisis yang serupa.

Keduanya berusaha untuk menyediakan data dan informasi yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi.

Informasi dan pernyataan yang diberikan oleh akuntansi biaya dan akuntansi manajemen disiapkan dengan mengacu pada periode tertentu, tetapi tidak harus dilaporkan atau disampaikan pada akhir tahun keuangan. Keduanya terutama digunakan oleh manajemen internal atau karyawan organisasi.

Perbedaan utama antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen:

• Definisi: Akuntansi biaya berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, penetapan, dan analisis informasi dan data yang berkaitan dengan biaya produksi dan operasi; sementara akuntansi manajemen berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, analisis, dan penyajian data dan informasi yang berkaitan dengan aspek kuantitatif dan kualitatif yang berkaitan dengan kegiatan organisasi..
• Fokus: Fokus utama akuntansi biaya adalah untuk secara akurat mencatat biaya transaksi atau kegiatan, dan menyajikan laporan biaya; sedangkan fokus utama akuntansi manajemen adalah untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan.
• Tujuan: Tujuan akuntansi biaya adalah mengurangi atau mengendalikan biaya; sedangkan tujuan akuntansi manajemen adalah untuk membantu manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, dan pengendalian. Dengan kata lain, kinerja organisasi yang efektif dan efisien adalah tujuan akuntansi manajemen.
• Sifat: Akuntansi biaya bersifat historis dan futuristik karena mencatat transaksi historis yang membantu dalam memperkirakan biaya di masa depan; tetapi akuntansi manajemen bersifat futuristik karena ini terutama terkait dengan perencanaan dan peramalan.
• Cakupan: Akuntansi biaya mencakup secara khusus transaksi, catatan dan pernyataan yang terkait dengan aspek penetapan biaya dan kuantitatif; sedangkan akuntansi manajemen terutama mencakup aspek kualitatif dan kuantitatif.
• Cakupan: Ruang lingkup akuntansi biaya sempit karena berkaitan dengan aspek penetapan biaya; sedangkan ruang lingkup akuntansi manajemen lebih luas karena mencakup akuntansi keuangan, perpajakan, perencanaan selain aspek biaya dalam beberapa hal.
• Tingkat Kedalaman dan Perincian: Akuntansi biaya memperhatikan secara mendalam berbagai rincian terkait dengan biaya produksi dan operasi; sedangkan akuntansi manajemen umumnya mengambil pandangan tingkat atas dari keseluruhan kegiatan organisasi.
• Jenis Data dan Informasi: Akuntansi biaya berkaitan dengan jenis data dan informasi kuantitatif; tetapi akuntansi manajemen berkaitan dengan tipe data dan informasi kualitatif maupun kuantitatif. Ia menggunakan informasi yang biasanya tidak dinyatakan dalam bentuk uang.
• Sumber Data: Akuntansi biaya memperoleh data biaya dari akuntansi keuangan yang membantu dalam penetapan biaya kerja; tetapi akuntansi manajemen memperoleh data dari Akuntansi biaya dan akuntansi keuangan.
• Dilakukan oleh: akuntansi biaya dilakukan oleh akuntan biaya yang memenuhi syarat dengan beberapa kekuatan hukum dalam kasus-kasus tertentu; sedangkan akuntansi manajemen dilakukan oleh akuntan manajemen atau oleh orang lain dalam beberapa kasus.
• Status: Akuntansi biaya dibatasi dalam status dengan pengaruh yang terbatas; sedangkan akuntansi manajemen memiliki status prioritas dan pengaruh yang lebih luas.
• Waktu: Akuntansi biaya dilakukan secara agak teratur; sedangkan akuntansi manajemen biasanya dilakukan lebih sebagai proses periodik.
• Kebutuhan: Akuntansi biaya diperlukan untuk beberapa organisasi dalam kegiatan sehari-hari yang terkait dengan produksi atau operasi rutin; sementara akuntansi manajemen bersifat opsional dalam banyak kasus dan tidak perlu dalam operasi sehari-hari perusahaan.
• Ketergantungan: Akuntansi biaya tidak tergantung pada akuntansi manajemen untuk keberhasilan dan efektivitasnya; tetapi akuntansi manajemen bergantung pada akuntansi biaya untuk keberhasilan dan efektivitasnya.
• Peraturan: Akuntansi biaya diatur oleh beberapa standar atau peraturan akuntansi biaya; tetapi akuntansi manajemen biasanya tidak diatur oleh serangkaian standar atau peraturan yang spesifik dan ketat.
• Persyaratan Audit: Dalam beberapa kasus, audit wajib atas laporan akuntansi biaya diperlukan; tetapi audit hukum dari laporan akuntansi manajemen biasanya tidak diperlukan.
• Penyampaian Laporan: Laporan akuntansi biaya diserahkan kepada manajemen organisasi serta beberapa otoritas atau regulator eksternal lainnya; tetapi laporan akuntansi manajemen diserahkan kepada manajemen internal organisasi.

Akuntansi Biaya vs. Akuntansi Manajemen: Bagan Perbandingan

Ringkasan Ayat Akuntansi Biaya Akuntansi Manajemen

Akuntansi biaya dan akuntansi manajemen keduanya adalah dua bagian penting dari akuntansi. Keduanya membutuhkan pengetahuan dasar-dasar akuntansi, menggunakan beberapa teknik atau proses serupa, dan membantu dalam memastikan operasi organisasi yang efisien dan efektif.

Tetapi mereka memiliki banyak perbedaan. Akuntansi biaya difokuskan pada aspek biaya dan kuantitatif, dalam cakupan yang sempit, dan diperlukan untuk banyak organisasi. Akuntansi manajemen difokuskan pada aspek kualitatif dan kuantitatif, lebih luas cakupannya, berorientasi masa depan, opsional, dan membantu dalam pengambilan keputusan.